Понятие организации книга

Организация сложный организм В нем переплетаются и учитываются интересы личности и групп, стимулы и ограничения, жесткая технология и инновации, безусловная дисциплина и свободное творчество, нормативные требования и неформальные инициативы У любой организации есть свои облик, своя культура, свои традиции и репутация Одни уверенно развиваются, когда имеют обоснованную стратегию и эффективно используют ресурсы Другие организации перестраиваются, когда перестают отвечать избранным целям Некоторые погибают, когда оказываются неспособными выполнять свои задачи Не познав сущности организаций и не поняв закономерностей их развития, нельзя ни управлять ими, ни использовать их во благо каждого человека и всего общества. Организационный фактор всегда имел решающее значение жизни общества во все времена и культуре всех народов. Теория организации своем содержании и принципах все более опирается и увязывается со специальной областью знаний теорией систем, что расширяет понятие термина организации. Изучением формирования и развития социальных организаций занимается такая наука, как теория организаций, которая является составной частью теории организации. Категории теории организации наиболее общие и фундаментальные понятия, отражающие существенные, всеобщие свойства и устойчивые отношения связи процессах и структуре организации Рассмотрим основные категории теории организации.

Организация основная категория теории организации При изучении курса рассматривается основном двух аспектах организация как функция менеджмента синоним организовывать и организация как объект управления синоним предприятие, фирма. Система совокупность или комбинация взаимосвязанных элементов либо частей, образующих комплексное единое целое и определенным образом взаимодействующих для достижения заданной цели. Кибернетика наука, занимающаяся изучением способа восприятия, хранения, переработки информации и использование ее для управления и регулирования системах любой природы. Принципы лат основа, начала теории организации это основные исходные положения теории, науки Если законах устанавливается, как правило, детерминированные причинноследственные связи между явлениями, то принцип является обобщением фактов с допущением вероятностных взаимосвязей. Структура stctura строение, расположение, порядок совокупность устойчивых связей объекта, обеспечивающих его целостность и тождественность самому себе, то есть сохранение основных свойств при различных внешних и внутренних изменениях. Организационная структура модель системы упорядоченная совокупность производственных и управленческих подразделений и их организационных отношений, то есть организационная структура представляет собой единство производственной структуры и структуры управления. Иерархия организации С понятием структуры организации тесно связано понятие об иерархических взаимосвязях В классической теории организации понятию иерархической структуры соответствует так называемый принцип лестницы Этот принцип предполагает деление власти и ответственности по вертикали иерархии и распределение обязанностей между подразделениями. Составной частью общеорганизационной науки является теория организации как научная организация организаций теория организаций, которая изучает формирование и развитие социальных организаций. Теория организации связана с общими и абстрактными организационными принципами она применима к любой системе со сложной организацией Теория об организациях теория организаций является социальной наукой В центре внимания ставятся реальные человеческие организации Она может изучать социальную структуру организаций и этом случае будет рассматриваться как раздел социологии она может изучать поведение индивидуумов или групп качестве членов организаций и этом случае будет рассматриваться как раздел социальной психологии она может изучать принципы руководства и контроля организациях и тогда становится частью политологии. Вопервых, многие теоретические положения теории организации носят абстрактный характер и поэтому, когда у авторов появляется желание разъяснить сущность той или иной категории или закона, они приводят практический пример из более понятной всем области, а именно из области социальных организаций, переходя, таким образом, с уровня теории организации на уровень теории организаций При этом авторы, переходя с одного уровня на другой, читателей об этом не уведомляют Так происходит подмена понятий.

Необходимо остановиться на предмете и объекте исследования теории организации Известно, что предмет определяет то, чем занимается данная наука, и то, какие явления объективной действительности она изучает Теория устанавливает законы и закономерности протекания процессов или явлений, изучаемых конкретной наукой Метод науки характеризует систему средств и приемов исследования и обобщения явлений действительности данной области знаний. Предметом теории организации являются организационные отношения между организационными объектами, как по горизонтали, так и по вертикали. Коммуникации каждого с каждым Коммуникации толпе не являются обязательными, а иногда и приносят дискомфорт людям, нее входящим Существование клуба без взаимных коммуникаций невозможно, поскольку именно посредством коммуникаций обеспечивается реализация совместной деятельности участников клуба. Традиции и ритуалы В клубе практически всегда формируются определенные относительно формализованные способы поведения Они регулируют порядок вступления клуб, порядок выхода из него и многие другие аспекты функционирования клуба. По определению одного из основателей этой школы, Ф Ротлисбергера, неформальная организация представляет собой действия, ценности, нормы, убеждения и неофициальные правила, а также сложную сеть социальных связей, типов членства и центров влияния и коммуникации, которые сложились внутри и между составляющими организацию группами при формальных структурах, но не конкретизированы. Отличительной чертой подхода школы человеческих отношений является акцент исследовании на уровне малых групп, а еще чаще на уровне индивидов Хотя их правомерно рассматривать качестве элементов организации и даже элементов системы управления, однако процесс управления реализуется прежде всего по формальным каналам власти Неформальная структура выступает скорее как ограничение, которое должно учитываться при принятии решений и может либо способствовать их реализации, либо оказывать противодействие. Жизнь организации подобна жизни человека, времени существования любого предмета или явления Она имеет свои фазы и особенности развития. Более конкретно другое определение из того же словаря Вебстера, приводимое В Н Садовским Система соединение объектов, объединенных регулярным взаимодействием или взаимозаменяемостью Оно существенно дополняет первое через отношения взаимодействия и взаимозаменяемости, что отличает системное единство от других образований. Рассмотрение организации как системы является весьма продуктивным, так как позволяет систематизировать и классифицировать организации по ряду общих признаков Так, достаточно обобщенная классификация систем по признаку иерархии уровней сложности дается К Боулдингом Эта классификация может быть применена полной мере к существующему многообразию организаций природе и обществе рис. Второй уровень иерархии организации представляет собой уровень простой динамической системы с заранее запрограммированными обязательными движениями Этот уровень может быть назван уровнем часового механизма Примерами могут служить Солнечная система, смена времен года Большая часть теоретических положений физике, химии, экономике, относится к этой категории.

Четвертый уровень самосохраняющаяся организация открытая система Этот уровень, на котором живое начинает отличаться от неживого, условно называется уровнем клетки. Восьмой уровень социальная организация, представляющая собой разнообразие общественных институтов, объединений людей, целенаправленно интегрирующих свою деятельность Многообразие социальных и специфика их организаций и специфика их поведения привели к возникновению прикладной теории организаций. Выручка от обычных видов деятельности определяется исходя из допущения временной определенности фактов хозяйственной деятельности Выручка признается бухгалтерском учете при наличии следующих условий. В пособии представлены задачи, охватывающие все основные разделы микроэкономического анализа, с подробными решениями, которых особое внимание уделено наиболее типичным ошибкам студентов Акцент сделан на характерных особенностях применения методов микроэкономического анализа и тренинге основных микроэкономических приемов В пособии использован опыт работы авторов бакалавриате и магистратуре экономического факультета Государственного университета Высшей школы экономики. Учебное пособие создано для студентов и преподавателей высших учебных заведений, готовящих экономистов, психологов, менеджеров Пособие представляет собой курс с инновационным расположением учебного материала соответствии с модульным распределением тематики и включает себя методические рекомендации по изучению данной научной дисциплины на основе компетентностного подхода Учебное пособие создано на основе разработанных и апробированных программ соответствии с Федеральным Государственным образовательным стандартом высшего профессионального образования по специальностям Психология, Финансы и кредит, Экономика, Менеджмент Материалы пособия имеют модульное расположение тем и собраны на основе исторических и современных сведений по современной организационной психологии с обращением к целому ряду смежных дисциплин менеджменту, конфликтологии, теории управления, психологии труда, инженерной психологии, общей психологии, психологии личности, возрастной психологии, социальной психологии и Каждая тема завершается вопросами и заданиями по изученному материалу, а после модулей идут списки тематики семинаров, практические задания, литература к ним, интернетисточники Учебное пособие содержит значительное число ссылок и пояснений, содержащих сведения об упоминаемых авторах и толкования терминов Учебное пособие содержит общий список литературы по дисциплине, примерный список вопросов для самоподготовки к зачетам экзаменам, примерную тематику рефератов, образцы тестов В конце книги приводится глоссарий Книга будет полезна и интересна не только будущим бакалаврам, но и магистрантам, психологам и социальным педагогам, экономистам и юристам, всем, интересующимся современной организационной психологией как динамичной, активно и постоянно развивающейся теоретической и практической отраслью науки не только нашей стране, но и за рубежом. В учебном пособии изложен широкий спектр проблем, раскрывающих теоретические основы менеджмента История управленческой мысли, теория организации и организационное поведение образуют единый модуль, триаду учебных дисциплин, изучение которых направлено на формирование профессиональных мировоззренческих и методологических установок сфере организационноуправленческой деятельности В первой части раскрыты генезис и процесс развития ключевых управленческих идей, взглядов, концепций Охватывая значительный исторический период, она посвящена исследованию закономерностей эволюции научной мысли на каждом хронологическом этапе древности, средневековья, нового и новейшего времени Во второй части детально проанализированы основные законы и принципы организации, сущность и специфика организационной корпоративной культуры, а также современные подходы к формированию и поддержанию эффективных структур управления В третьей части рассмотрены типичные внутригрупповые процессы и явления, феномены руководства и лидерства, основы конфликтологии, персонального менеджмента и поведенческого маркетинга, способы и средства управления малыми группами Для студентов направления 080200 62 Менеджмент, менеджеров и работников социальной сферы, а также для специалистов области государственного и муниципального управления.

Конспект лекций содержит материал, позволяющий получить четкое представление о структуре сложных социальноэкономических систем и процессах, них протекающих Предназначен для подготовки специалистов области маркетинга, государственного и корпоративного управления. Учебное пособие, подготовленное коллективом авторов, содержит материал, позволяющий студентам, обучающимся магистратуре по направлению Менеджмент, овладеть знаниями и практическими навыками самостоятельной аналитической и проектной деятельности сфере производственного управления Во втором томе пособия представлены учебнометодические комплексы ряда учебных дисциплин, входящих магистерскую программу Управление современным предприятием, реализуемую на базе Высшей школы экономики и управления Северного Арктического федерального университета имени М В Ломоносова, учебнометодические материалы для самостоятельной работы магистрантов над отдельными учебными курсами, а также статьи, подготовленные студентами рамках научноисследовательской работы и содержащие материалы их выступлений на региональных, всероссийских и международных научных и научнометодических мероприятиях Предназначено для студентов магистратуры, обучающихся по направлению Менеджмент, и для слушателей программ профессиональной переподготовки сфере менеджмента. Вопервых, организация обозначает некоторую деятельность по разработке новых норм, налаживанию устойчивых связей, а также координации усилий отдельных членов социальной группы Эта деятельность лучше всего характеризуется словом организовывание Иначе говоря, это деятельность, направленная исключительно на достижение эффекта синергии путем обеспечения условий для согласованных действий, кооперации и интеграции индивидов группе Например, руководитель организует производственный процесс Это означает, что он должен расставить людей по рабочим местам таким образом, чтобы обеспечивалась непрерывность и быстрота выполнения операций Кроме того, он должен обеспечить взаимозаменяемость и установить нормы выработки, режим рабочего дня, взаимодействие рабочих участка и поставщиков и Эта деятельность называется организацией производственного процесса. Организация понятие, черты, роль обществе, организационная система, внешняя и внутренняя среда, система процессов Классификация организаций формальные и неформальные, частные, государственные, коммерческие и некоммерческие, малые, средние и крупные Группировка организаций по секторам производства. Создавая богатство, организации тем самым увеличивают благосостояние общества, повышают качество трудовой жизни и веру людей сои силы и возможности В будущим роль организации станет еще более ощутимой во всех сферах жизни. Задачи 1 Определение понятия организации ее влияние на повседневную жизнь менеджера.

Некая группа должна нескольким обязательным требованием, чтобы считаться организацией К ним относятся. Организация это группа людей, деятельность которых сознательно координируется для достижения общей цели или целей. Эти общие черты, помогают понять, почему, чтобы добиться успеха, организацией нужно управлять. Процесс преобразование ресурсов легче всего увидеть производственных организациях, но и организации обслуживания и некоммерческие организации также используют все виды этих ресурсов. Организационная культура начинает проявлять себя сразу после создания организации чисто внешними признаками появляется вывеска с её наименованием, оформляется помещение, может вводиться единая форма одежды для персонала Затем организационная культура приобретает более сложные формы вырабатывается особый стиль отношения между работниками и посетителями, появляются примеры для подражания, возникают традиции. Неформальная организация такую регистрацию не проходит, и возникают закономерные вопросы как она образуется и имеет ли право на жизнь Предприниматель одиночка регистрируется как индивидуальное предприятие без право образования юридического лица Он может работать один, однако при успешном ведение дела может вовлечь свое дело родственников, друзей, специалистов Российское законодательство не запрещает предпринимателю привлекать наемный труд, многие этим и пользуются, при этом стараются выйти на более выгодные условия налогообложения Именно по этой причине неформальной организации, достаточно распространены сейчас России.

И так неформальная организация группа составе формальной организации, которая возникает спонтанно и где люди вступают во взаимодействие друг с другом достаточно регулярно. По форме собственности организации делятся на государственные, муниципальные, частные и иные В целом ряде случаев возникают организации на базе разных типов собственности Это собственность на материально вещественные и финансовые резервы и ресурсы История развития организации людей прошла большой путь Были сравнительно длительные периоды, когда организации существовали виде рабовладельческих латифундий и эргастерий, средневековых цехов, коопераций ремесленников, собственников капитала ростовщиков, организаций насильственно репрессивного порядка фискального, карательного и др Известны и формы организации феодальной собственности, общинной собственности, помещичьи владения с крепостническим и полукрепостническим трудом Они разрушены временем и натиском новых, буржуазных отношений собственности Рутинные, застойные виды организаций крепостнического порядка под напором времени были постепенно вытеснены и уничтожены Вместо них возникли новые виды организаций с частной собственностью и наемным трудом. Виды организации различаются также по организационному признаку положению, роли значению отдельных личностей организации, по статусу организации по отношению к своим членам. Принято считать, что общественном производстве существуют первичные организации, определяющие основы деятельности ее членов и нормы, правила, методы воздействия с себе подобными и другими общественными, производственными, финансовыми, сбытовыми и другими структурами Например, государственных организациях государственная, общественная собственность обладает приоритетом отношении других видов организации силу естественных, правовых или экономических условий Так, ели государственные финансы и вся сеть государственных предприятий терпят кризис, то и другие государственные и частные финансы организации вынуждены или прекращать свою деятельность или приспосабливаться к изменившихся условиям. Другим видом являются политические, общественные, национальные, религиозные и другие организации, возникающие зависимости от объективных социально экономических условий, социального состояния и потребностей общества, уровня его развития и национальных, религиозных, этнических и прочих причин и обстоятельств. К четвертому сектору относятся все организации и институты, занимающееся такой прогрессивной и быстро развивающейся сферой человеческой деятельности, как информационная технология Этот сектор сформировался сравнительно недавно, но его значение и потенциал растут с такой скоростью, с которой во всем мире увеличивается роль информации управлении большими и сложными системами.

Полные товарищества являются объединением юридических и физических лиц Для их создания необходимы учредительный договор и складочный капитал, состоящий из взносов учредителей товарищей В качестве взноса могут выступать деньги, вещи, ценные бумаги или же определенные права Капитал делится на доли пропорционально взносам товарищей Управление товариществом строится на довольно демократической основе все товарищи равны, решения принимаются большинством голосов по принципу одно лицо один голос, каждый товарищ может представлять организацию на стороне На практике соответствии с учредительным договором одному из товарищей все же делегируются права первого лица организации Получаемая прибыль распределяется пропорционально долям членов товарищества Особо необходимо подчеркнуть, что товарищи несут самый высокий уровень материальной ответственности за деятельность организации, так называемую полную ответственность Для погашения обязательств товарищества может использоваться не только собственность организации, но и личное имущество товарищей. Наименование товарищества включает слова полное товарищество и фамилии товарищей. Некоммерческие организации создаются с самыми разными целями Различают следующие виды таких организаций. Учреждения создаются собственником для осуществления управленческих, социальнокультурных и иных функций некоммерческого характера Как правило, собственник финансирует полностью или частично такую организацию, подготавливает ее устав, определяющий структуру управления и права учреждения Государственные и иные учреждения могут строить свою деятельность на основе законов и иных правовых актов. Союзы и ассоциации создаются коммерческими организациями для координации их деятельности, защиты общих имущественных интересов Союзы ассоциации могут создаваться и некоммерческими организациями, включая и учреждения с теми же целями Члены ассоциации подписывают устав, определяющий состав и компетенцию органов управления, порядок принятия ими решений. В сфере производства наиболее значимыми являются организации, возникшие и развивавшиеся под действием законов конкуренции, концентрации и централизации капитала Наиболее жизнеспособным видом современных условиях выступает диверсифицированный концерн Это многоотраслевые корпорации, действующие различных отраслях экономики и состоящие из множества подвластных им финансовых, производственных, сбытовых, научноисследовательских и иных организаций и структур. Всем работникам магазина предоставляется скидка на весь товар реализуемый данной торговой сети. Канцелярские товары клеи, штемпельные краски, скрепки, дыроколы, стиплеры, кнопки, корректирующие средства, ленты упаковочные, папки, скоросшиватели. Посредством этих двух методов фирма устанавливает такую норму прибыли на свой продукт, которая бы обеспечила ей возмещение издержек и целевую прибыль.

Помимо всех вышеперечисленных средств и методов рекламы и стимулирования сбыта магазине часто проводятся рекламные акции с розыгрышами призов, лотереи, скидки за количество, подарки при покупке товаров свыше определенной суммы, распродажи и прочие розыгрыши. Организации, их признаки, законы развития, виды и структуры дают нам необходимые представления о сложном процессе взаимосвязи и взаимообусловленности процессов общественного и внутрипроизводственного разделение труда, результатом которых и являются наилучшие способы современной работы людей. Общественное производство, как постоянно изменяющаяся система, не терпит остановившихся своем развитии организации Они должны быть эффективными и отвечать потребностям людей не только самой организации, но и во внешней среде. Управление это серия взаимосвязанных управленческих функций Управленческая функция цепочка взаимосвязанных действий процесс Разные ученые выделяли разное количество основных функций управления, но все они сводятся к четырем, приводимым во всех учебниках менеджмента 7 планирование Planning, организация Organizing, мотивация Leading, контроль Controlling. Под уровнем управления понимают совокупность звеньев управления, занимающих определенную ступень системе управления организацией Ступени управления находятся вертикальной зависимости и подчиняются друг другу по иерархии менеджеры более высокой ступени управления принимают решения, которые конкретизируются и доводятся до нижестоящих звеньев Отсюда возникла пирамидальная структура управления организацией Пирамидальность структуры предполагает, что на каждом последующем уровне управления находится меньше людей, чем на предыдущем. Широкое распространение получила практика группировки видов деятельности соответствии с функциями предприятия рис 7 2 Она включает все, чем обычно занимается предприятие Поскольку задачу всех коммерческих предприятий входит создание потребительной стоимости, их основные функции включают. Производные функциональные подразделения возникают тех случаях, когда управляющий любого функционального отделения чувствует, что его диапазон управления чрезмерно широк Например, пока размеры предприятия невелики, управляющий производством может иметь качестве подчиненных лишь рабочих С расширением же сферы деятельности предприятия может возникнуть необходимость выделения качестве самостоятельной функции закупки материалов с возложением руководства данной работой на специального агента по закупкам Новообразовавшийся сектор будет представлять собой производное функциональное подразделение и появится организационной схеме на втором уровне том случае, если производственное подразделение располагается на первом уровне. Территориальная структуризация целесообразна тех случаях, когда ее цель заключается как поощрении участия локальных звеньев процессе принятия решений, так и некоторой экономии средств, достигаемой за счет локализации коммерческих операций предприятия. При структуризации по продукту ответственность за получение прибыли возлагается основном на управляющих подразделениями Там, где управляющие руководят производственной, сбытовой, инженерной и вспомогательной видами деятельности, а также контролируют связанные с этим затраты, от них можно требовать достижения заранее намеченных целей Они делят ответственность за получение прибыли с другими аналогично организованными группами, что предоставляет главному управляющему возможность более осмысленно оценивать вклад каждого общую прибыль предприятия.

Ценности или ценностные ориентации являются, по мнению Дж Лафты второй общей категорией, включаемой определение организационной культуры Ценности ориентируют индивидуум том, какое поведение следует считать допустимым или недопустимым. В реальных условиях, базируясь на данной дихотомии, можно выделить четыре разновидности организаций. Культура задачи работает хорошо ситуациях, когда ресурсы доступны всем, кто них нуждается В этом случае контроль за деятельностью осуществляется высшим руководством организации и сводится к распределению проектов, сотрудников и ресурсов, не оставляя без внимания также и методы работы В случае дефицита ресурсов высшее руководство может склониться к установлению полного контроля за методами и результатами деятельности, а руководители проектов могут вступить конкурентную борьбу за влияние, имеющее целью получение доступа к ресурсам В силу этого наступает необходимость регламентации всей деятельности персонала Поэтому С Ханди считает культуру задачи переходной Она способна перерасти либо культуру власти, либо ролевую культуру. Теория организации изучает современные организации предприятия, учреждения, общественные объединения, отношения, возникающие внутри этих организаций, поведение организаций и их связь с внешней средой. Сложные изменения, происходящие отечественной экономике и социальной сфере, обусловили возникновение множества проблем, что не могло не отразиться на деятельности различных организаций предприятий, учреждений, сообществ Острота современного кризиса тем более ощутима, что России длительное время отсутствовали основы свободной конкуренции, а общество пребывало стабильных условиях, что привело к техническому отставанию и не могло не сказаться на экономической устойчивости общества и благосостоянии граждан Кризис рубежа 80 90х гг усилил эти проблемы Поэтому настоящее время руководители организаций вынуждены принимать сложные и нетривиальные решения, направленные на мотивацию трудовых коллективов Усиление кризисных явлений экономике порождает необходимость отслеживания кризисных тенденций и разработки своевременных мероприятий, заставляет ученых и практиков включаться исследование и разрешение проблем, связанных с диагностикой состояния факторов внешней и внутренней среды организаций, разработкой целей, стратегий и способов их реализации В силу этого все большее внимание уделяется методам управления социальным развитием организаций, хорошо зарекомендовавшим себя как действенный инструмент условиях неустойчивой среды.

Современное представление о создании организаций как целенаправленных объединений людей выдвигает на первый план проблему мотивации Исходным моментом, побуждающим людей объединяться организации, является распространенное представление о том, что путем сотрудничества можно достичь более высоких результатов как с точки зрения отдельной личности, так и сообщества целом Важно, чтобы каждый член коллектива делал все от него зависящее для достижения общей цели организации С этой целью создается система стимулов, ориентирующих человека на выбор определенных форм деятельности, необходимых для достижения целей организации Вопервых, следует выяснить потребности и мотивы, которыми руководствуется человек, когда приходит трудиться организацию Необходимо также понять, каких вознаграждений он ждет за проделанную работу, и оценить, заслуживает он этих вознаграждений или нет Вознаграждение это все то, что человек считает ценным для себя Мотив связан с определенной потребностью и является побуждением к деятельности, на правленной на удовлетворение этой потребности. Теория потребностей основана на стимулировании деятельности человека путем удовлетворения его потребностей и интересов Теория справедливости основана на субъективном ожидании каждым человеком поощрения за его работу Если работник считает, что его коллега получил за ту же работу большее поощрение, чем он, то это, безусловно, будет отрицательно сказываться на его производительности Теория справедливости требует от руководителя, чтобы он учитывал пристальное внимание подчиненных к его действиям по отношению к другим. Основная трудность управления эффектом синергии состоит том, что отличие от физических систем, для которых существуют единицы измерения энергии и методы оценки энергетического потенциала, для организационных систем пока еще нет способов объективной оценки уровня внутренней энергетики Решение практических задач управления деловой организацией вынуждает исследователей вести активные поиски направлении разработки таких оценок. Деловая организация представляет собой некоторую самостоятельно существующую систему, подобную живому организму, который появляется на свет, растет, развивается, совершенствуется, болеет, стареет и умирает Организации присуще стремление к самосохранению В жизни многих организаций бывали ситуации, когда они оказывались на грани ликвидации или вступали процедуру банкротства Одни из них при этом были ликвидированы, другие, реорганизовав предприятие, сумели найти ресурсы и выжили. В системе электронной коммерции большинство бизнеспроцессов реализуется электронным способом на основе использования информационнокоммуникационных технологий При этом информация передается получателю напрямую, минуя стадию создания бумажных копий На начальном этапе электронная коммерция развивалась на основе использования сетевых технологий процессах реализации товаров и услуг, а также информационного обеспечения решения задач управления.

Закон единства анализа и синтеза утверждает, что благодаря использованию процессах управления организацией процедур анализа и синтеза обеспечивается настройка организационной системы на оптимальный вариант достижения поставленной цели. Сфера действия электронной коммерции постоянно расширяется В Российском Интернете действуют две виртуальные юридические фирмы Закон эффективного восприятия и запоминания информации Предполагает, что процессы восприятия и запоминания информации реализуются наиболее эффективно, если они приближаются к процессу мышления Закон эффективного осмысления Координирует на эффективное осмысление нового, это возможно только при наличии у человека большого объема знаний или информации по данной тематике Закон установки Ориентирует, что любой человек воспринимает наиболее полно ту информацию, на которую он настроился и к которой приготовился. Проведем сравнительный анализ принципов действия статической и динамической организаций Любая организационная система заинтересована переходе к стабильному, устойчивому состоянию своего существования Система управления организацией также стремится к определенной устойчивости обустройстве и надежном функционировании подчиненного ей объекта управления, имея при этом возможность эффективного контроля над ним Переход к устойчивому режиму работы есть объективно существующая встроенная цель развития любой организации Достижение этой цели равнозначно приобретению новых ресурсов, снижению текучести кадров, уменьшению числа реорганизаций, снижению конфликтности Элементы статики присущи любой организационной системе Среди них состояние финансовых показателей деятельности предприятия на фиксированный момент времени структурная схема предприятия распределение властных полномочий штатное расписание и должностные обязанности. Перечислим необходимые свойства, на которые должны настраиваться органы управления динамически развивающихся организаций, ориентированных на работу условиях глобального рынка лидерство, поступательное развитие организации, ориентация на потребителя, использование новых технологий, наличие централизованной структуры управления организацией. Усовершенствование средств труда и технологических процессов заключается применении ноухау, техническом переоснащении, модернизации и прогрессивных изменениях технического уровня используемого оборудования, которые обеспечивают положительную динамику развития предприятия. Заметим, что один и тот же человек может быть одновременно и субъектом по отношению к непосредственным исполнителям или к материальным объектам, и объектом по отношению к вышестоящим должностным лицам Организационная деятельность субъектов и объектов управления организацией регламентируется положениями об отделах и службах, а также должностными инструкциями. Во множестве функций, которые выполняет информация процессе жизнедеятельности организации, следует подчеркнуть два основных фактора Первый из них обусловлен тем, что информация, используемая производственном процессе, носит производительный характер и, следовательно, играет роль ресурса, необходимого для выпуска конечного продукта Особенно наглядно это свойство проявляется деятельности фирм, для которых информация является предметом и продуктом труда К ним следует отнести государственные и частные организации, занимающиеся координацией и управлением деятельностью других организаций, том числе и маркетинговые агентства Предметом деятельности последних является информация о состоянии рынка и действиях его субъектов, а результатом труда является информация, используемая системах управления организаций Вторая особенность воздействия информатизации на жизнедеятельность организаций заключается том, что развитие подхода к информации как к самостоятельному объекту привело к созданию нового научного направления информационной экономики.

Полная зрелость Имея компетентное, но не всегда ответственное руководство, организация действует практически сама по себе Несмотря на то что уровень доходов вполне приемлемый, темпы роста замедляются Организация может отклоняться от своих первоначальных целей под влиянием общественного мнения Вместе с тем слабости слишком очевидны. Термин централизация относится к степени сосредоточения принятия решений одних руках, что связано только с формальной властью, с правами, которыми наделено определенное лицо организации Чем больше организация, тем более сложные решения она принимает Многие фирмы сталкиваются с необходимостью принимать оперативные решения связи с поведением конкурентов, изменением потребностей клиентов, поступающими жалобами потребителей или работников В случае, когда скорость принятия решений критическая, необходимо прибегнуть к определенной децентрализации Однако децентрализовать это не значит отменить контроль Контроль должен быть настолько эффективен, чтобы децентрализованные действия можно было бы правильно оценить Суть централизованных организаций состоит разделении процессов принятия решений и их внедрения высшие руководители принимают решения, управляющие среднего звена передают и согласовывают их, работники выполняют. Координация представляет собой процесс распределения деятельности во времени, обеспечения взаимодействия различных частей организации интересах выполнения стоящих перед ней задач Координация обеспечивает целостность, устойчивость организаций Чем выше степень разделения труда и теснее взаимозависимость подразделений, тем больше необходимость координации Если работу выполняют два человека одном подразделении, то координации практически не требуется В малых организациях, где все работники знают друг друга, обеспечить координацию их работы не представляет сложности В крупных организациях с высокой степенью специализации и распределения обязанностей достижение необходимого уровня координации требует от высшего руководства определенных усилий Очевидно, что если деятельность предприятия распределена между десятками подразделений с тысячами сотрудников, то потребность координации неизмеримо возрастает. Компоненты, относящиеся к инновациям поведении человека, необходимо рассматривать как дисциплины Под словом дисциплина данном случае имеется виду теория или технология, которая должна изучаться и совершенствоваться с целью внедрения ее практику Дисциплина указывает путь развития для приобретения определенных навыков и компетентности Некоторые люди имеют внутреннюю одаренность, но и любой другой работник может развить профессионализм путем тренировки. Гибкость характеризует свойство органоваппарата управления Менять соответствии с возникающими задачами свою роль процессе принятия решений и налаживать новые связи, не нарушать присущей данной структуре упорядоченности отношений Оперативность принятия управленческих решений характеризует своевременность выявления и решения управленческих проблем, которая обеспечивает максимальное достижение поставленных целей при сохранении устойчивости налаженных производственных и обеспечивающих процессов. Полное товарищество это товарищество, участники которого полные товарищи соответствии с заключенным между ними договором занимаются предпринимательской деятельностью от имени товарищества и несут ответственность по его обязательствам всем своим имуществом. Развитая рыночная экономика базируется на достаточно отлаженной системе взаимодействия различных форм собственности, среди которых особое место занимает государственная собственность. Часто государство предпочитает реализовывать на рынке небольшой пакет акций приватизируемого предприятия.

Понятие целостности связности, единства целого неразрывно связано с понятием эмерджентности Эмерджентностью называется наличие качественно новых свойств целого, отсутствующих у его составных частей Это означает, что свойства целого не являются простой арифметической суммой свойств составляющих его элементов, хотя и зависят от них С другой стороны, объединяемые систему целое элементы могут терять свойства, присущие им вне системы, или приобретать новые Так, например, из одних и тех же атомов могут образовываться различные материальные субстанции, одни и те же химические элементы, соединяясь между собой, формируют разные по физическим и химическим свойствам органические и неорганические вещества, и, наконец, из одних и тех же категорий специалистов образуются производящие организации различного профиля Происходит это вследствие различий во взаимодействии элементов, структурного и функционального построения целостных формирований и за счет других организационных факторов. В случае невозможности сформирования набора структурных единиц, адекватных набору функций, вновь рассматриваются варианты по принципу приоритета цели. В данном контексте корпоративная организация рассматривается как особая система связи между людьми процессе осуществления ими совместной деятельности Такое понимание корпорации следует отличать от понимания корпорации как субъекта права юридического лица Корпорация как социальный тип организации представляет собой замкнутые группы людей с ограниченным доступом, максимальной централизацией и авторитарностью руководства, противопоставляющие себя другим социальным общностям на основе своих узкокорпоративных интересов. В организациях с индивидуалистской культурой эффективность означает то, насколько удовлетворяются потребности каждой отдельной личности У организации этом случае не может быть целей, отличных от целей ее членов Практика свидетельствует, что конкурентоспособность таких организаций очень высокая. Если принять во внимание степень интеграции работников и степень осуществляемого контроля за их деятельностью, то обычно выделяют четыре осно вных типа организации рис.

Существует атмосфера конкуренции служащие организациях такого типа настроены на достижение успеха. Существует очень мало методов проведения административной работы руководитель сам принимает все решения на произвольной основе. Необходимость сотрудничества на высоком уровне между различными подразделениями стимулирует разносторонние связи. Структура неформальной группы с точки зрения отношения ее участников к общегрупповым нормам С данной точки зрения можно выделить следующие категории участников. Нам представляется, что существующие неформальных организациях межличностные отношения можно с определенной долей условности разделить на два класса.

Существует еще и ряд специфических законов, регламентирующих главным образом деятельность внутри организации. Высокую ценность представляют имитационные модели организаций, позволяющие руководителю правильно предусмотреть возможные последствия реализации при различных вариантах решения. Оценка уровня самосохранения организации и определение состояния устойчивости ее функционирования необходимые элементы создания инвестиционной привлекательности деловой организации Причины неустойчивости работы организации могут быть не только материального, но и психологического характера, например, высокий уровень конфликтности коллектива, безынициативность менеджеров и Предоставление кредитов, выделение инвестиций и даже заключение долгосрочных партнерских отношений с такими организациями сопряжено с высоким уровнем риска, на который вряд ли ктото отважится. Связующие и интегрирующие, обеспечивающие взаимодействие остальных подпроцессов между собой. С развитием организации и все более усиливающимся разделением труда операторов возрастает потребность прямом контроле Появляется необходимость человеке, который взял бы на себя руководство операторами На диаграмме он занимает место, именуемое стратегическим апексом или стратегической вершиной Дальнейшее усложнение организации влечет за собой и увеличение числа менеджеров не только начальников над операторами, но и руководителей над начальниками Образуется срединная линия, иерархия промежуточных полномочий между операционным ядром и стратегической вершиной Отметим, что появление менеджеров дает толчок новому типу разделения труда административному между теми, кто занят основном процессе труда, и теми, кто той или иной форме его регулирует.

Миссия это цель, для которой организация существует и которая должна быть выполнена плановом периоде Миссия является комплексной целью, она включает внутренние например, связанные с конкуренцией ориентиры деятельности фирмы, выражая, таким образом, суть того успеха, которого должна добиться организация В чем заключено особое значение миссии для деятельности организации. Измеримость целей должны быть выработаны показатели, с помощью которых можно будет сделать вывод о степени реализованности целей. Целевые ориентации организации самым тесным образом связаны с другим важным понятием, понятием стратегия Под стратегией обычно понимают качественную последовательность действий и состояний, используемых для достижения целей организации Стратегия включает себя управление целостностью коллектива, стремлениями сотрудников внести свой вклад благополучие предприятия. Для эффективного функционирования менеджмента должна быть создана организация, которой осуществляется деятельность менеджеров. Основы качества информационной инфраструктуры организаций В помощь руководителю организации В книге предложен комплексный подход к оценке качества информационной инфраструктуры организации, основанный на учете характеристик входящих нее компонентов, представляемых информационных услуг, а также вопросов информационной безопасности Рассмотрены основы построения и менеджмента качества информационных инфраструктур на этапах жизненного цикла, том числе с учетом возможных рисков Определена базовая нормативная модель информационной инфраструктуры На основе проведенного анализа выработаны предложения по созданию проекта специального технического регламента О безопасности информационной инфраструктуры организации В подготовке материалов книги принимали участие А А Барсуков 2 1 и В А Захаров 6 1 Авторы выражают благодарность Ю Н Голубеву, В А Двойченкову, В Н Барковскому и Г Н Кузнецовой за помощь редактировании и оформлении материалов Книга предназначена для руководителей организаций, системных аналитиков и специалистов, ответственных. Образ жизни современных российских подростков это всегда отдельная тема для обсуждения Направления развития нынешнего мира трудно предугадать В связи с этим также трудно предугадать направления и цели современного молодого поколения.

Доброго времени суток, уважаемый читатель В данной статье мы расскажем вам о том, как правильно пишется заключение курсовой работы Часто бывает так, что студент пишет свою работу без сучка и задоринки, однако при этом ему очень трудно сформулировать именно заключение Многие просто не понимают, что там нужно писать Однако если вы задались целью решить данную проблему раз и навсегда, то мы вам постараемся помочь Итак, давайте переходить непосредственно к теме.

Решебники для школьников — University-full
5505
Просмотров: 50